2021年7月12日上午，区地勘局党组副书记、局长杨安文在局办公室主任次央、局经管处处长古桑旺扎的陪同下到盛源矿业集团开展调研，并与集团领导和各部门负责人座谈交流，听取工作意见和建议，了解存在的问题困难，探讨如何做大做强盛源集团。

在座谈会上，杨安文首先传达自治区政府主要领导关于盛源矿业集团的指示精神。听取集团党委书记、董事长拉巴次仁及各部门负责人的汇报和发言，大家对盛源集团当前存在的困难和问题各抒己见，并提出意见和建议。次央主任和古桑旺扎处长也在会上作了交流发言。座谈会气氛轻松愉快，大家交流发言积极踊跃。发言内容基本上涵盖了盛源集团当前战略、法人治理结构、资金、人才、项目合作、内部管理、党建等各个方面。

在听取大家的发言后，杨安文对盛源集团和与会同志的工作给予充分肯定，并对做好下一步工作提出了具体要求：一定要树立成本意识。在工作上，凡涉及人、财、物的事项一定要控制好成本，牢固树立成本意识、勤俭节约思想，将成本控制做扎实。一定要讲效率。要创新工作方式、方法，提高工作效率，把握市场机遇，不要墨守成规，错失良机。一定要讲业绩。干出业绩是企业的责任和使命，企业要长、中、短期战略目标兼顾，以短养中，以中养长，不要存在等靠要思想。一定要保障充足的流动资金。必要的流动资金是维系企业生存和发展的根本，除必要的资金开支外，其他开支一定要严格控制，必须保障企业足够的流动资金，严防流动资金风险发生。一定要抓住主要矛盾。要汇聚职工智慧和力量，找准问题和矛盾集中、交织点，突出重点，抓主要问题、主要矛盾去解决，防止胡子眉毛一把抓，效率低下等问题。一定要引进人才。要研究制定科学规范的人才引进机制和办法，科学评价和考核人才，广纳贤才，将优秀人才引进来，不断蓄积人才力量，扎实推动企业健康有序稳步发展。一定要按现代企业制度运行。企业有企业运行的规律，不能行政化和半行政化，要按照现代企业制度要求，完成企业内部的决策、运行和管理。一定要有坚韧不拔的精神。对于决心要做的事情紧盯不放，想方设法去完成，要有不达目的决不罢休的韧劲，学好蚂蟥精神。一定要做到资产保值增值。资产保值增值是对国有企业的基本要求。盛源集团合作公司多，一定要强化制度机制建设，加强合作公司管理，提上议事日程，确保国有资产安全和保值增值。一定要高效管理。企业的人、财、物，包括每个人都是正资产，都要为企业增值。企业每项工作都要高效管理，要忙而不乱紧张有序。一定要让党建工作与业务工作紧密结合。党建工作一定要围绕企业主业的难点、痛点、重点、堵点而展开，不能只学文件流于形式，党建学习的目的一定要促进重点问题的解决，推动工作更好开展。一定要严格人才招聘标准和程序。一切工作要以盛源集团的兴衰和发展为出发点，集团的组建和发展全局上下付出了心血和努力，人才引进一定要广开渠道、广纳贤才，通过科学考核和合理评价机制和程序，发现人才、用好人才，做到严把质量关，防好人情关，确保企业生机活力。

此次调研充分体现了地勘局党组和局领导对盛源集团工作和干部职工的关心和关爱。杨安文所提出的“十二点要求”，为盛源集团更加做好当前和今后各项工作打开了思路，指明了努力方向，具有十分重要的意义，更加坚定了盛源集团干部职工工作的信心和决心。大家一致表示，要认真学习、团结一心、真抓实干、拼搏奋进，不断将盛源集团各项工作推向前进，努力干出更好业绩。