为贯彻落实自治区地勘局年度综合目标管理要求，切实以“项目化管理、责任制推进、清单化落实、标准化考核”狠抓工作落实，8月21日上午，自治区地勘局地热地质大队组织召开2024年度综合目标考核工作推进会，会议由队党委副书记、队长罗布江村主持，队班子成员、各科室（院）负责人参加会议。

会议通报了2023年度地热队综合目标考核得分情况，明确指出相关部门在2023年工作中存在的问题和不足，为本年度工作整改指明了方向，研究学习了地热队2024年综合目标管理考核内容，并对考核指标中的新增内容进行了解读。

会上，各科室（院）紧密结合自治区地勘局下达的2024年度综合目标管理考核内容及地热队2024年度综合目标管理考核评分卡标准，对截至目前的经济指标完成情况、重点项目落实情况、相关工作整改情况、工作亮点、综合目标考核扣分风险点等进行了评估汇报，并深刻剖析了工作推进过程中所遇的瓶颈。

会议强调，综合考核是推动目标任务落实落地的重要抓手，也是推动干部职工担当作为的重要手段。各部门要坚持围绕中心，服务大局，用好考核“指挥棒”，扛起履职“硬担当”。全队干部职工要围着考核转、盯着目标干，力争以高质量考核为高质量发展赋能增效。

会议要求，一要强化责任意识，推动各项目标任务见行见效。考核既是考任务落实，也是考工作绩效，更是考责任担当。班子成员要进一步提高政治敏锐性，切实履行“一岗双责”，深化责任传导机制，确保任务到人、目标到人、责任到人。二要对标对表找差距，锚定目标抓落实。各部门要逐条对照“党建目标、经营业绩目标、精益管理目标”以及加分和扣分项，努力补缺项、强弱项。推动党建与业务工作深入融合，在力争完成经营指标的同时，持续加强对平安单位建设、法治建设、预算绩效管理、保密等各项工作的组织领导，落实信访工作由党政主要领导亲自抓、亲自管。三要加快推进“废改立”制度进程，为提高管理效能奠定坚实基础。建立健全适应地质事业绿色转型、高质量发展要求的一系列规章制度，进一步加强地质资料归档及其他工作台账建设，规范项目质量管理、财务报销、物资采购、车辆维修等工作流程。四要树牢实干意识，加强作风建设。广大干部职工要切实转变工作作风，主动服务，能动履职。牢固树立底线红线思维，真正做到按制度办事，按规矩办事。五要各部门加强与上级归口管理部门的汇报沟通力度，使工作不偏差、不越位，切实提高工作效率。六要树立大局意识，加强团结协作。各部门要坚持目标导向，牢固树立“一盘棋”思想，合力攻坚，切忌各自为政，形成上下联动齐抓共管的良好局面。

本次推进会高效务实，与会人员的发言既有思考又有思路，在分析问题、总结经验的同时切中要害地提出整改措施，为地热队下一步全面落实综合目标考核任务提供了建设性意见。