2021年7月15日上午，西藏地勘局党组副书记、局长杨安文和盛源集团党委书记、董事长拉巴次仁一行到拉萨市经开区华钰矿业进行调研，并就加快推进盛源集团与华钰矿业合作成立的西藏日喀则嘉实矿业有限公司（以下简称“嘉实公司”）项目建设工作开展座谈交流。

座谈会上，嘉实公司董事长、总经理许剑向杨安文局长全面介绍了华钰矿业创立以来运营发展的基本情况，分享了华钰矿业多年来在创新、改革、探索、发展等方面形成的先进理念和企业经营管理经验；介绍了嘉实公司开办以来在前期查个勒矿权探转采矿证办理过程中开展和完成的主要工作，分析了当前嘉实公司存在的主要困难。在听取情况介绍后，杨安文对嘉实公司前期开展的探转采、网电项目建设等基础工作给予肯定。围绕当前存在的困难以及加快项目建设等方面，双方进行了卓有成效的交流和探讨。

为加强华钰矿业与盛源集团的合作，加快嘉实公司项目建设和工作开展，杨安文局长对双方合作提出了要求：一是要加快推进嘉实公司建设。盛源集团与华钰矿业要加强沟通协调，齐心协力，攻坚克难，多措并举，以坚韧不拔和钉钉子的精神，加快项目推进，力争早日投产见效；二是要诚信合作。诚信是企业合作的基础。双方要各自履行好自己的权利和义务，既要尽力而为，又要量力而行，唯有诚信方能走远；三是要按照现代企业制度运行。嘉实公司要进一步完善企业运营管理机制，加强制度建设。按照企业运行规律办事，不能将企业行政化或半行政化，要严格按现代企业制度规范运行，不断做大做强；四是要保质高效完成任务。加强精准化、精细化管理，科学谋划，股东双方要共同努力，加快工作推进，确保工作高效运行和保质保量完成；五是要实行目标管理。对于重点工作要挂牌督战，明确阶段性目标，细化工作措施，确定时间节点，在双方共同努力下，想方设法争取最短时间内完成矿山开发建设相关证照办理工作；六是要最大限度降低成本。在企业运行过程中，着重在降低人力成本、物资成本、管理成本、技术成本、时间成本、沟通成本、机制成本、领导成本等方面下功夫，严格执行企业各项制度，节省不必要的开支；七是要建立严格的奖惩制度。赏罚分明，体现公平公正，不断激发管理者和员工的积极性、主动性、创造性，更好推动工作落实，早日取得成效。

通过本次调研座谈，双方对加强合作和推动嘉实公司工作开展坚定了信心，明确了工作目标。均表示，将按照座谈会形成的共识和思想，继续做好工作的执行，以时不我待的紧迫感和顽强拼搏的精神扎实做好今年矿证办理及大电项目建设工作，努力实现查个勒铅锌矿早日建成投产，惠及双方，共同为西藏经济社会发展贡献力量。

西藏地勘局办公室主任次央、盛源集团财务部负责人冯宗文、办公室负责人陈春强陪同调研。